Come sviluppare il potenziale delle persone in azienda? In questo caso Ariadne Group vuole dare spazio all'iniziativa dei propri Project Manager con una Community di PM e PMO, che segue la forte crescita aziendale avvenuta negli ultimi anni e l’introduzione di questi ruoli aziendali.
La parola d’ordine di questo progetto è Empowerment, un obiettivo basato su tre fattori: Conoscere, Saper fare, Saper stare, in un processo di miglioramento continuo delle hard e soft skill e della valorizzazione delle singole individualità che compongono questa Community.
I tre fattori per raggiungere l’Empowerment di tutto il gruppo si basano a loro volta su diversi obiettivi strategici.
All’interno del progetto sono previsti poi alcuni step propedeutici al raggiungimento all’empowerment di tutti i partecipanti, che completano la visione della Community.
Non solo la definizione delle figure del PM e PMO nel dettaglio, ma anche del loro modello formativo e di crescita (hard e soft skills) per colmare eventuali dislivelli.
È importante poi specificare i percorsi di certificazione e costruire un toolkit comune da poter utilizzare (documenti, approcci, ...) e a cui fare riferimento. Allo stesso tempo verrà posto l’accento sulla promozione della "contaminazione" tra i membri del gruppo partendo dai progetti affrontati e sarà creato un processo per rispondere alle necessità professionali del gruppo e individuali.
In questo modo i partecipanti potranno condividere le migliori pratiche di Project Management nel contesto di Ariadne, uniformandole e applicandole sul campo.